četrtek, 31. avgust 2006

SREBRO RASTE

Danes smo ponovno zaznali pozitivne premike pri srebru. Trenutna tehnična slika kaže na premik iz obstoječega kanala:


Kaj nam bo čas prinesel?

Objavil Matej Tomažin ob 14:58
KOMENTARJI: 6Povezava
sreda, 30. avgust 2006

SKUPŠČINA KD HOLDING

Bila je danes. Sprejeti so bili vsi sklepi, napovedani pa dve izpodbojni tožbi. In to s strani KS2 naložbe, kar je nekako nenavadno, saj se s tem spopadata dva velika tranzicijska veljaka: Gantar vs. Lah.
Kakšno je točno ozadje lahko samo ugibamo. Sodeč po komentarjih odvetnika Zdolška obe izpodbojni tožbi nimata dovolj podlage (pri razdelitvi dobička naj bi šlo za premajhen kapital, pri statutnih spremembah pa naj spremembe ne bi bile v nasprotju z zakonom), zato lahko to “ugovarjanje” razumemo kot željo po izstopu. In s tem željo po višjih cenah.

Upajmo, da se bo boj odvil na borznem parketu…

Objavil Matej Tomažin ob 21:08
KOMENTARJI: 3Povezava
torek, 29. avgust 2006

GLEDE BENCINSKIH SERVISOV

Ko smo že pri Petrolu in pri novem skupnem podjetju z Lukoilom. V javnem sporočilu so poudarili, da bo imelo skupno podjetje 565 bencinskih servisov.

Od tega jih bo Petrol prispeval 348, Lukoil pa 217. To je razmerje 61%-39% v korist Petrola.

Lastništvo skupnega podjetja pa bo 51%-49% v korist Petrola.

Kdo je tukaj na boljšem?

Objavil Matej Tomažin ob 11:39
KOMENtARJI: 1Povezava
torek, 29. avgust 2006

PETROL

Tisti, ki so prejšnji teden kupovali v območju med 105k in 110k, bodo danes bili na dobri preizkušnji, da bi pri 118k že kaj vnovčili.

Žal pa današnje prve minute trgovanja razkrivajo, da so na nakupni strani mali delničarji (veliko poslov, malo število lotov). Ti pa ponavadi prihajajo zadnji v vrsti….

Torej previdno…

Objavil Matej Tomažin ob 9:45
KOMENTARJI: 9Povezava
nedelja, 27. avgust 2006

PETROL IN LUKOIL?

Je rast tečaja delnic Petrola povezana z obiskom predsednika Lukoila na strateškem forumu na Bledu?

Sicer pa bosta med sogovorniki še predstavnika OMV Gas International GmbH in Turkish Petroleum Corporation…

Objavil Matej Tomažin ob 22:20
KOMENTARJI: 58Povezava
petek, 25. avgust 2006

KOLEDARJI POMEMBNEJŠIH OBJAV

V sklop učinkovitega ter dobrega upravljanja podjetij spada tudi objava koledarja pomembnejših objav. Koledar naj bi delničar podal smernice, kdaj naj bodo posebej pozorni na svojo naložbo, saj v času pomembnejših objav pogosto prihaja do večjih sprememb tečajev.

Ti koledarji so sedaj aktualni tudi pri nas, saj kodeks upravljanja podjetij Ljubljanske borze priporoča družbam “naj izdelajo koledar predvidenih pomembnejših objav družbe (skupščine delničarjev, objave presečnega datuma za izplačilo dividend, letnih in medletnih poročil…) za prihodnje poslovno leto.”

Toda izkušnje s Petrolom, Savo ter nazadnje z Mercatorjem kažejo, da ti koledarji pri nas še ne dosegajo takega statusa kot na zahodu…

Objavil Matej Tomažin ob 12:11
KOMENtARJI: 1Povezava
sreda, 23. avgust 2006

PETROLOVA STRATEGIJA

Čeprav sem delničar Petrola mi je danes ob branju strateškega poslovnega načrta skupine Petrol 2006 - 2010 nasmeh izginil iz obraza. Čeprav lično oblikovan dokument, je sama vsebina postregla z ne velikimi pričakovanji:

  • nominalna rast dobička na delnico je ocenjena na 3,84%, kar pomeni realno rast v višini odstotka (oziroma še manj, če bo inflacija v prihodnje spet nad 3%),
  • dobiček v Sloveniji iz naslova naftne dejavnosti bo v 5 letnem obdobju stagniral (a se marže res ne bodo dvignile v tem obdobju?),
  • dobiček na trgih JV Evrope iz naslove nafte dejavnosti se bo v 5 letih povečal za 1,1 milijarde tolarjev na 1,68 milijarde tolarjev (ali tak rezultat postavlja Petrol v položaj pomembne družbe v tej regiji),
  • povečevanje vrednosti podjetja je omenjeno kot zadnji strateški cilj (čeprav je omenjeno, da se cilji prepletajo, bi pričakoval, da je tak cilj prvi na mestu),
  • med 4 ključnimi področji ni poudarjene prodaje nenaftnih izdelkov (čeprav ima dobre napovedi rasti, v celotni strukturi prihodkov pa dosega skoraj 11% prodaje. Sicer pa sem ob tem sprva pomislil, da bi lahko Petrol to dejavnost outsourcal kakšni trgovski družbi).
Glede na zadnjo rast tečaja delnic sem pričakoval, da bo dokument vseboval pogumnejše napovedi (sem ne štejem to, da želi Petrol postati vidna družba v JV Evropi, saj to zgodbo uprava uspešno “prodaja” že zadnjih 10 let). Tako pa lahko sklepam, da so nekateri investitorji, ki se nahajajo na nakupnih straneh, še zmeraj bolje obveščeni od nas, malih delničarjev ali pa preprosto pooznajo način, kako bi lahko iz Petrola iztisnili več…
Objavil Matej Tomažin ob 21:17
KOMENTARJI: 5Povezava
sreda, 23. avgust 2006

ZA LJUBITELJE VISOKIH DIVIDEND

Nekaj podjetij/trustov, ki imajo visoke dividende:

  • Pengrowth Energy Trust (PGH): 11,6%
  • Enterprise Products Partners LP (EPD): 6,7%
  • Nordic American Tanker Shipping Ltd. (NAT): 12,1%

Seveda ne gre pozabiti tudi na slovenske id-e, ki letos izplačujejo lepe dividende. Glede na gibanje slovenskega trga kaže, da bo tako tudi prihodnje leto…

Objavil Matej Tomažin ob 12:45
KOMENTARJI: 10Povezava
sreda, 23. avgust 2006

DNEVNIKU JE USPELO

Na skupščini Luke Koper je Dnevnik z nasprotnim predlogom dosegel svojo logično poatno: mi smo cenejši, zakaj ne bi potem oglaševali pri nas.

Bravo.

Sedaj lahko pričakujemo, da bo Dnevnik kupil vsaj eno delnico v vseh delniških družbah, ki oglašujejo uradne oglase v Delu in še pri njih probal z nasprotnim predlogom. Vse dokler se Delo ne bo zbudilo in ustrezno znižalo cene svojih objav…
Objavil Matej Tomažin ob 9:54
KOMENTARJI: 4Povezava
torek, 22. avgust 2006

MERCATOR

Prevzemanje srbskega trgovca ima lahko tudi negativni razplet, seveda če Mercator ne dobi dovoljenja od srbskega urada za varstvo konkurence.

Sicer pa so delnice Mercatorja napram drugim delnicam v borzni kotaciji malenkost zapostavljene, kar gre zasluga predvsem lastniški strukturi… Večje zanimanje bomo po vsej verjetnosti zaznali takrat, ko bo vrednost delnice glede na poslovanje krepko podcenjena.

Ali se bo to zgodilo že v prihodnjih dneh, ko bodo objavili polletne rezultate, bomo lahko kmalu ugotovili….

Objavil Matej Tomažin ob 14:20
KOMENTARJI: 2Povezava
« Predhodni članki